国内トップクラスの資産運用会社、三井住友アセットマネジメント株式会社。
取り扱う金融商品は200を数え、その内容も多岐に渡る。「運用責任を全うする」という企業姿勢のもと、ユニバーサルデザインによるわかりやすい資料作成を推進し、UD書体を採用している。

今回お話を伺った株式会社三井住友アセットマネジメント 土屋氏、岡本氏、歌田氏の三名は、投資信託など金融商品に関する法定開示書類を作成する、ディスクロージャー部 ドキュメンテーション課に所属している。資料にユニバーサルデザイン（UD）を取り入れたいきさつについて、土屋氏は次のように話す。

「今年、当社は『フィデューシャリー・デューティー宣言』と、その具体的な取り組み『フィデューシャリー・アクションプラン』を発表しました。これは、お客様の資産を運用する企業として、運用責任を全うする姿勢を宣言したものです。社をあげた取り組みの中、ドキュメンテーション課では、投資を検討される方に向けた『交付目論見書』と、購入いただいたお客様へお届けする『運用報告書』のUD化を推進しています。細かい数字や文字の多い資料ですが、どれも重要な情報ばかり。すこしでも読みやすい紙面にすることが、投資されるお客様の安心に繋がると考え、改善に取り組むことにしました」（土屋氏）

さらに、ドキュメンテーション課の担当者自らが、検定を受けたりセミナーを受講するなど、UDの知識を身につけた。

「印刷物のUD化には、書体の他にもレイアウトや組版、カラーなど総合的な視点が求められます。例えば、この『運用報告書』を、レイアウトは同じままUD書体に置き換えたら、かえって読み辛いという意見がありました。UD書体は字体が大きく設計されているので、単純に文字を置き換えただけでは行間が詰まって見えてしまうんですね。多くの人が見やすい書類を企画する上で、知識があるのとないのでは大きな差だと思います。」（岡本氏）

実際にDTP作業をするわけではないが、これらの知識が主体的な作成進行に大きく影響したという。

「この『交付目論見書』は、 異なる印刷会社で複数の作成が進行するため、印刷会社と協力してデザインマニュアルを作成し、各社に配布しました。タイトル・本文の書体や級数、カラーなどをルール化することによって、的確な指示ができました」（歌田氏）

マニュアル作成の際には、実際にモリサワのUD書体を購入し、シミュレーションしたそうだ。

*UD FONTマークについて詳しい内容はこちらをご覧ください。

書体を変える事が、より多くの人に読みやすく、わかりやすい紙面作りのポイントになる。そういった意識が一般企業にも広がるつつあるのを実感する。UD書体は、今後ますます多くの人や企業に注目されそうだ。

最後に、こんなお話しをいただいた。

「今回ご紹介した資料は印刷会社に発注・印刷したものですが、このほかにも社内で作成するお客様への書類はたくさんあります。普段のビジネス文書にもUD書体を使いたいけれど、受け取る側のフォント環境を考えると難しい。将来的には、UD書体を手軽に利用できるようになることを期待しています」

プロ用だけではなく、誰もが使える、インフラとしてのUD書体がほしい—。

大きな宿題をもらい、今回のインタビューは終了した。